阴阳五行与企业的管理
阴阳是中国古代哲学中的一对重要范畴。道是无限的，太极是天生的，阴阳转化为两仪。阴阳学说在中国是一种简单的对立统一理论，“一阴一阳做事的方式”，这是一种世界观，被中国人用来理解和解释世界方法论。阴阳是宇宙中相互关联的事物或现象的对立面属性的概括。它不仅可以代表相反的事物或现象，而且可以代表同一事物的两个相反的方面。一般来说，所有运动的、向外的、上升的温热、看不见的明亮和兴奋的都属于阳，而相对静止的、向内的、下降的、寒冷的、有形的、黑暗的和克制的都属于阴。事物的阴阳属性不是绝对的，而是相对的。但严格地说，任何事物都不能随意分为阴阳。阴阳具有特定属性，可分为两种。
源自阴阳学说，五行学说是一种世界观和认识世界、解释世界、探索宇宙的理论，其基础是木、火、土、金、水的特性及其“相互生成”和“相互制约”的规律方法论。木说阴中之阳，火说阳中有阳，金说阳中有阴，水说阴中有阴，土说阴阳合一。尚书洪范说：“水曰润下、火曰炎、木曰曲直、金曰从革、土爰稼穑”。木生火，火生土，土生金，金生水，水生木。木克土、土克水、水克火、火克金、金克木。所有事物通常都是通过这种关系联系在一起的。宇宙世界由五种基本物质组成：木、火、土、金和水。宇宙万物由五种基本物质相杂和木、火、土、金、水的“相和谐”构成。五行该理论根据五行的特征对事物进行分类。第一种分类方法是根据取象比类的方法，“定向”是从事物的形式（形式、功能和性质）中找出能够反映本质的独特符号；“比较类”基于五行的各自抽象属性，并与某物的符号进行比较，以确定五行的属性。第二种是演绎法：根据某些事物的已知五行属性来演绎和总结其他相关事物，从而确定这些事物的五行属性。
尹洋五行理论是中国传统文化的精华，是中医理论的基础，创造了灿烂的中医文化，为中华民族世界的繁荣和繁荣和世界人民的身心健康做出了重要贡献。今天我们将讨论它在企业管理中的应用。
老子说“人随地，地法天，天法道，道随自然”。所谓规律就是象比的本性，也就是全息的本性。道由无限的阴阳演变而来五行。万物皆有阴阳五行。人有五种元素：一种元素；元神；生命力袁青；元精。这五个元素的属性分别为五行。人民工作也有五个环节：目标；计划实施交流总结企业文化的五个方面：仁、义、礼、智、信。企业目标；计划实施交流总结企业文化的五个方面：仁、义、礼、智、信。企业组织的五个组成部分：采购和物流库存管理、质量和企业计划管理、生产和工程管理、销售和产品开发管理、人力资源和财务管理。它们都具有相互关联和类比五行关系。见表五行象比。
我们的工作和企业管理必须有系统的观点。我们的祖先为我们创造了最先进的系统管理模型。我们应该使五行共存，协调发展，全面进步。五行，这是一种自然约束理论。积极的方面，即光明的方面和正确的方面，并不相互排斥。光光互相照顾，互不干扰。只有有问题的方面，即阴方面，才能相互克服。在管理过程中，我们应该相互预防，相互逆转。查找向克并反转，及时纠正，从根本上查找问题，纠正、解决和预防。五行如果理论应用得当，我们可以预防和解决企业的疾病，如中医药，从而使企业健康有序地发展。随着企业的发展，中国的经济基础将有坚实的保障，而中国在世界上的腾飞也就在眼前。
五行象比表
五行五元五常五脏五方企业组织
木元性仁肝东目标采购和物流库存管理
火源神里新南规划质量与规划管理
土源七新皮生产与工程管理的实施
金元友谊飞喜通讯销售及研发管理
水元精智人力资源和财务管理摘要
从做事的方式来看，五行工作方法发展了德明循环。从pDCA演变为OPDCA。C不仅是检查，也是沟通。检查只是沟通的方法之一，而不是全部。从目前西方现代管理的成就来看，仁义礼智信是道的五个方面，它从整个“道”的循环中吸取了西方管理理论的精髓。仁：仁产生责任，责任产生目标。它揭示了目标管理的人性。为什么德明先生反对目标管理？只是担心目标不是来自“爱”。含义：团队的整体利益，团队合作的方法。仪式：规划与标准化，西方流程再造理论。智慧：学习进取，建设学习型企业。诚信：诚信、诚信务实、行政权力建设。仁义礼智信是“道”的总称。只提到一个方面就是“盲人触摸图像”。西方管理理论是正确的，但并不全面。我们必须从“道”的整体来理解和把握它。要在吸收东西方文明的基础上创新。两者是互助的，不是矛盾的。
